Застройщики из Люберец закрыли чужой гештальт

Инвестиционная строительная компания «Ареал» завершила строительство ЖК «Заречье», начатое и впоследствии брошенное другим застройщиком, не сумевшим исполнить свои обязательства. О том, как исполнилась мечта дольщиков «Заречья», уже и не чаявших въехать в свой дом, и о том, кто такой ответственный застройщик, нам рассказал Артём Коханый, учредитель и исполнительный директор ИСК «Ареал».

 – Расскажите о «наследстве», которое вам досталось.

 – Ничего особенного. Застройщик не справился со своими обязательствами и просто исчез с рынка, оставив дольщиков фактически брошенными. Министерство жилищной политики Московской области и областное управление Росреестра, решая эту проблему, обратились к нам. В результате наша компания достроила проблемный ЖК к радости обманутых дольщиков. Сперва мы брались только за строительно-монтажные работы, но потом задач добавилось, так что мы взяли на себя полное сопровождение по документам (а это по-настоящему сложный вопрос) и в конце концов поставили дома на кадастр. Люди получили свои квартиры и справили новоселье. Теперь можно с уверенностью говорить, что справедливость восторжествовала.

 – Хорошая иллюстрация различий застройщика ответственного и безответственного.

 – На самом деле тут нужно просто различать компании. Есть те, кто чисто зарабатывает деньги. А есть – кто создаёт что-то новое и делает это созидание смыслом и стержнем своей жизни. Так во всех отраслях, но особенно ярко видно в сфере жилищного строительства. Дом мало построить, его нужно придумать, создать его концепцию, а потом реализовать.

 – Это слова, скорее, не застройщика, а визионера.

 – Любой настоящий, от Бога, строитель и есть визионер, созерцатель. Впрочем, понимание приходит со временем, с опытом. Сначала мы строили обыкновенные монолитно-кирпичные дома, но примерно с 2014 года приняли решение начать строить дома необычные. Причём с каждым объектом проекты всё интереснее, с более развитой инфраструктурой, лучшей отделкой, несмотря на то, что жильё мы строим класса «комфорт», а не «бизнес». Таким образом мы пытаемся сделать наш город лучше.

 Самый красивый дом в Люберцах – «Твин Хаус» – это наших рук дело. Мы в какой-то момент поняли, что любим строить необычное, делать старые микрорайоны новыми. Помимо того, чтобы построить жильё и продать его, важно обеспечить всю необходимую инфраструктуру, создать окружение. Человек должен не просто купить квартиру, а приобрести себе новый уровень жизни. Выбрать для себя принципиально новую концепцию жилья.

 – То есть ответственный застройщик отличается от обычного необычностью проектов?

 – Скорее, человеческим, ответственным подходом к делу. В нашей отрасли таких компаний немало, мы не то чтобы исключение. Но у нас самый социализированный бизнес: переселяем ветхий фонд. Не просто расселяем старые аварийные дома, отправляя их жильцов куда-то на окраины, в «человейники», выстроенные в чистом поле. Нет! Мы переселяем людей в новые дома в том же микрорайоне. Они никуда не уезжают из привычного окружения, остаются в том же самом месте, только уже в новых квартирах.

 – Есть мнение, что в новых и обновлённых кварталах очень сильно не хватает социальной инфраструктуры – поликлиник, школ и так далее…

 – Это так. Понятное дело, что застройщик стремится к лучшей экономике проекта, а муниципалы хотят нагрузить его как можно большим обременением – социалкой, внешними коммуникациями. Это нормально, им тоже нужно решать свои проблемы. Тут главное – прийти к разумному компромиссу.

 Но в результате очень часто, если компромисс не достигнут, в новостройках не хватает именно социальной инфраструктуры. Поэтому мы строим детские сады, пристройки к школам, построили храм в Люберцах на Октябрьском проспекте… В общем, было проделано довольно много работы в данном направлении.

 Хотя, по правде говоря, я к строительству застройщиком, скажем, детских садов и школ отношусь с большим сомнением и скепсисом. Всё-таки не все компании «одинаково полезны»: один застройщик сделает красиво, качественно, не скупясь на хорошие стройматериалы и отделку, а другой попытается сэкономить на всём. Потому что всё упирается в экономику проекта: одно дело – строить рядом с МКАДом, а другое – где-нибудь на окраине городского округа Люберцы.

 – И что же делать?

 – Я не вижу ни смысла, ни справедливости в том, чтобы дети людей, купивших более бюджетное жильё, ходили в хуже спроектированный и построенный детский сад. Это неправильно. Система образования для детей должна работать одинаково, и это касается как преподавания, так и условий, в первую очередь – качества зданий. Только тогда наше общество будет развиваться правильно.

 Я бы поменял сам подход к инвестиционно-строительной отрасли. Средства, запланированные застройщиком на строительство школы, должны поступать в бюджет муниципального образования, и уже сам субъект Федерации пусть возводит детские сады и школы. Только так можно обеспечить одинаково достойный уровень.

 – Тогда последний вопрос: насколько легко строить в Подмосковье?

 – Построить дом – большая работа, но всё зависит от того, хороший ли у тебя инженерный и строительный состав. В остальном строительство не настолько трудное. По-настоящему сложно придумать концепцию, получить исходную разрешительную документацию, согласовать социальную инфраструктуру. Это всё занимает основной объём времени реализации проекта – до трёх лет.

 Можно, конечно, высказывать недовольство относительно такой задержки, ведь с точки зрения бизнеса это очень неудобно. Но для чего это делается? Чтобы избежать «стихийной» застройки, всё согласовать и увязать, выявить ошибки. Само же строительство объекта в Московской области, если мы говорим о зданиях высотой до 25 этажей включительно, занимает примерно два года.

 Бывают, конечно, и проблемы. Даже у нашей компании была задержка со сдачей двух зданий, но мы этот вопрос практически решили. Один объект уже ввели в эксплуатацию, другой скоро введём. Но это была проблема не с процессом строительства, а наша, внутренняя. Так что непросто, конечно, но эта сложность служит доброму делу, чтобы качество жилья было достойным.