Системы тестирования персонала: цели и преимущества

Успех любого бизнеса зависит от того, насколько правильно был выбран персонал. Узнать сильные и слабые стороны каждого работника помогают грамотно разработанные тесты. Не все современные компании готовы выделить на аттестационные мероприятия средства. Однако это призрачная экономия может привести к еще большим расходам, если окажется, что делом занимается некомпетентный человек. Какие основные задачи решают популярные системы тестирования сотрудников и в чем их преимущества?

Почему тестирование — оптимальный вариант?

Среди широкого выбора аттестации тестирование считается наиболее оптимальным. Его достаточно просто провести — через онлайн-таблицы или даже на бумаге. Для большого коллектива легче использовать системные тестирования, представляющие собой специальные программы для аттестации и анализа результатов.

Тестирование дает объективные результаты. Задания базовые, соответствуют Российскому Стандарту. Вопросы составлены так, чтобы дать четкое представление о работе персонала. Субъективный фактор исключен.

Зачем проводить тестирование?

С помощью систем тестирования можно выполнять различные HR-задачи:

• Нанимать сотрудников. Благодаря тестам возможен наем только тех соискателей, которые подходят по всем основным требованиям.
• Развивать бизнес. Востребованной задачей является оценка кадрового резерва. Это позволит выдвинуть на повышение только надежных и компетентных работников.
• Адаптироваться к переменам. Тестирование актуально при слиянии компаний для оценки совместимости сотрудников с ценностями организации. Также это полезно для проверки новичка.

Благодаря системам тестирования можно эффективно бороться с текучкой кадров. С другой стороны, возможно сокращение штата и увольненье некомпетентных работников, не подходящих для конкретной должности или фирмы.

Что можно оценить путем тестирования?

Задания тестов подготовлены так, чтобы оценить сотрудника или соискателя со следующих точек зрения:

• Эмоционального состояния и способности решать проблемы;
• Интеллектуальных возможностей;
• Профессионализма;
• Соответствия ценностям компании;
• Знаний продуктов и стандартов организации;
• Способности к обучению и усвоению материала.

После изучения результатов тестирования руководитель сможет приступить к реформам для увеличения доходности компании. Аттестация необходима для предотвращения эмоционального выгорания сотрудников и повышения по службе только компетентных и ответственных работников.