InBetween 2025: первая в России конференция о том, что на самом деле волнует руководителей между стратегией и тактикой
В Москве состоится первая в России конференция «InBetween» про оперативное искусство в менеджменте. Между стратегией и тактикой. Событие о том, как эффективно действовать на самом сложном уровне управления: между стратегическими целями от топ-менеджмента и ежедневной тактической рутиной команд. Мероприятие пройдет с 18 по 20 августа бесплатно онлайн и 8 сентября 2025 года офлайн (необходимо приобрести билет). Организатором конференции выступил JUG Ru Group, один из лидеров в проведении профессиональных IT- и бизнес-мероприятий.
Сегодня в профессиональном сообществе назрел честный разговор о реальности современного менеджмента. Всё чаще мы слышим о выгорании руководителей, демотивации команд, кадровом голоде, повсеместной неопределенности и нестыковках между стратегией и реальными задачами. Именно руководители оказываются в «между-зоне»: им нужно воплощать амбициозные планы, когда ресурсы ограничены, сроки сжаты, а приоритеты меняются на ходу.
Опросив более 6000 руководителей, PwC сделали вывод, что лишь 35% уверены, что стратегия приведет к успеху их компании. Исследование McKinsey показывает, что 78 % компаний регулярно терпят неудачи при исполнении стратегии. А согласно исследованию The Economist, только 56 % стратегических инициатив доходят до успешной реализации, а 44 % проектов не достигают целей. Эксперты, включая профессора Гарвардской школы бизнеса Роберта Каплана и международного бизнес-стратега, основателя SFA Адель Крейн, связывают это с провалами на оперативном уровне – нехваткой ресурсов, разобщенностью команд, низкой вовлеченностью менеджеров и отсутствием сильной культуры операционного планирования.
«Эта зона оперативного управления — между стратегией и тактикой — остается без инструментов и внимания. Мы считаем, что на оперативном уровне: не бывает правильного «как надо», можно и нужно обсуждать темы в ключе «как мы пробуем и где обжигаемся», полезно рассказывать людям «вот это у нас более-менее работает на данном этапе». Пришло время начать серьезный профессиональный разговор», — отмечают организаторы.
InBetween 2025 объединит опыт лидеров из разных отраслей, чтобы показать, как системные практики помогают справляться с этими вызовами. Среди участников представители Яндекс, Циан, Райффайзен Банк, Paper Planes, Контур, DZ Systems, Soft Skills Lab, Neogenda, Dodo Brands, НЛМК ИТ.
Ключевые вопросы конференции:
- Как принимать ключевые решения в условиях неопределенности?
- Где полагаться на цифры, а где — на интуицию?
- Как объяснить «прыжок веры» совету директоров?
- Как не развалить команду, меняя подход к проектам?
- Нужен ли проектный офис и какой?
- Что делать, если никто не берет ответственность?
- Как координировать команды с разными целями?
- Как быстро адаптировать планы, если ситуация поменялась?
- Как каскадировать изменения на команду?
Мероприятие будет полезно руководителям департаментов и кросс-функциональных команд, генеральным и операционным директорам, менеджерам сложных проектов и продуктов, собственникам и CEO, тимлидам, HR-директорам, CPO и CMO.
Спикеры и темы:
- Алексей Федоров. CEO, JUG Ru Group. Между стратегией и тактикой
- Юлия Зыкова. Руководитель направления посуточной аренды, Циан. Как Циан менял модель монетизации в сегменте посуточной аренды
- Елизавета Колесникова. Head of DevRel, Яндекс. «Нам как у Apple!»: чек-лист расшифровки туманных пожеланий
- Андрей Зарубин. Руководитель направления, Райффайзен Банк. Перегруппировка команд на оперативном уровне
- Илья Балахнин. Управляющий партнер, Paper Planes. Что делать, когда стратегические сессии не приносят эффекта
- Алексей Кирпичников. Руководитель управления разработки, Контур. 80 продуктов, 1 стандарт, 0 полномочий
Дмитрий Павлов. CPO & Deputy CIO, Dodo Brands. Концепция поменялась. Делаем платформу! - Святослав Бирюлин. Независимый консультант, автор бизнес-книг. Как неправильная работа с KPI может разрушить вашу стратегию
- Александра Клименко. CEO & founder, Soft Skills Lab. Как управлять через коммуникацию, когда под вами менеджеры, а над вами неопределенность
- Алексей Пименов. Neogenda. Карта гипотез: когда стратегия нужна не для галочки
- Дмитрий Завалишин. Генеральный директор группы компаний DZ, E-Legion
- Александр Прохоров. Доцент, ЯрГУ им. П. Г. Демидова. Перевод организаций из застоя и спячки в мобилизационный режим
- Иван Селиховкин. Независимый консультант, PMP. Полезный проектный офис: формулируем, что и как от него хотим, за 30 минут
- Сергей Худовеков. Старший партнер, Paper Planes. Как соотнести корпоративную культуру с общей стратегией компании
- Елизавета Кондрашова. Продуктовый методолог, НЛМК ИТ. Смешанная модель реализации бизнес-инициатив: проектно-продуктовый подход
- Андрей Морозов. Руководитель исследовательской практики, JUG Ru Group. Роль исследований в бизнесе: как организовать процесс и нужно ли это делать вообще
Также будет презентовано 3 доклада:
- 18 августа, 18:00 – 20:00
Между стратегией и тактикой. Почему о проблемах менеджеров сложных проектов и продуктов и руководителей отделов и подразделений мало говорят и зачем здесь нужна новая конференция.
Спикеры: Алексей Федоров, JUG Ru Group, CEO.Андрей Морозов, JUG Ru Group, Руководитель исследовательской практики
- 19 августа, 18:00 – 20:00
Как неправильная работа с KPI может разрушить вашу стратегию.Почему прибыль — опасный KPI, как бонусы демотивируют команды и почему управление по целям часто приводит к проблемам, вплоть до банкротства компаний.
Спикер: Святослав Бирюлин, Независимый консультант, автор бизнес-книг
- 20 августа, 18:00 – 20:00
Полезный проектный офис: формулируем, что и как от него хотим, за 30 минут. Как выбрать правильный тип проектного офиса, определить его задачи и оценить эффективность за короткий срок.
Спикер: Иван Селиховкин, Независимый консультант, PMP
Сферы деятельности участников:
- Бизнес
- Управление персоналом
- Реклама и маркетинг
- Банки и финансы
- E-commerce
- Торговля
- Малый и средний бизнес
- Стартапы
- Промышленность и индустрия
- IT и телекоммуникации
- Недвижимость
Когда: 8 сентября 2025 года
Где: Москва, Пространство ВЕСНА: Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7
Подробная программа и регистрация: inbetween.ru
InBetween — там, где стратегия встречается с тактикой, а опыт превращается в инструменты.