«1С ПРО Консалтинг» запускает новый поток образовательного курса по методологии и автоматизации бюджетирования компаний

Компания «1С ПРО Консалтинг», которая специализируется на системно-ориентированной методологии внедрения корпоративных решений на платформе «1С», объявляет о запуске нового потока образовательного курса, посвященного разработке методологии и автоматизации бюджетирования. Курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса» будет проходить в октябре 2025 года в рамках проекта «1С:Бизнес-обучение».

Программа курса предлагает комплексный подход к освоению современных методов автоматизации бюджетного процесса и охватывает ключевые аспекты создания систем – от проектирования архитектуры бюджета до анализа эффективности внедрения. В ходе обучения слушатели познакомятся с основами методологии бюджетирования, включая современные подходы и лучшие практики, освоят принципы построения workflow бюджетного процесса с распределением ролей участников и этапов согласования. Программа также включает вопросы контроля лимитов, управления исполнением бюджета, сбора факта и формирования отчетности, а также адаптации методологии под требования автоматизированной системы и подготовки проекта автоматизации.

На курсе предусмотрены практические домашние задания по основам методологии бюджетирования, рабочему процессу, контролю лимитов и управлению бюджетом, а также по другим темам. Это позволит участникам курса разработать набор прикладных шаблонов, таких как матрица ответственности, структура бюджетов и карта лимитов, для дальнейшего использования в своей компании.

Курс будет полезен руководителям и специалистам, заинтересованным в оптимизации процессов финансового планирования и контроля. Обучение основано на практике консалтинговых и ИТ-компаний с учетом лучших методик и типовых проектных подходов.

«В условиях динамично меняющейся экономической среды автоматизация бюджетного процесса становится не просто инструментом оптимизации, а стратегическим преимуществом для компании любого масштаба. Программа курса, разработанная нашими экспертами с более чем 20-летним опытом, дает целостное представление о том, как выстроить методологию под автоматизированную систему, эффективно реализовать архитектуру бюджетного процесса и управлять рисками проекта», – отмечает финансовый директор и партнер «1С ПРО Консалтинг» Павел Шавров.

Справка

«1С ПРО Консалтинг» — совместное предприятие Фирмы «1С» и команд ex-PWC и ex-KPMG, созданное для оказания услуг разработки системно ориентированной методологии и внедрений решений «1С». Компания выступает в качестве единого исполнителя полного цикла услуг по внедрению корпоративных решений «1С» – от разработки бизнес-процессов до запуска 1С-систем в промышленную эксплуатацию. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге. В штате – свыше 50 специалистов в составе интегрированных команд с сильными архитектурными, функциональными и техническими компетенциями.